2007 5/22 8:52
どこで化けるか？それとも化けないのか？
ご無沙汰してます。「いつも私はマリアナ海溝」です。
ブログもすっかりご無沙汰で、今はどっぷり仕事漬け・・・
最近いつ休んだか忘れてしまう今日この頃（笑）。
5月もあと1週間ちょっと。もう１回目の内定ラッシュも
終わりかけの頃ではないでしょうか。
もちろん私の会社でも、
内定者から多くのお礼の手紙・メールをいただきました。
併せて辞退の電話もいただき、ありがとうございました。
苦渋の選択で辞退された皆さんは、決断した会社で
「成果」をあげ会社に「迷惑をかけない社会人」になることを心から祈ってます。
―――ちょっと嫌みったらしくなりましたが・・・
今年の新卒採用は「採用バブル」と言われるように、
数年前よりも就活はしやすくなってます、絶対。
（って事は、企業は人が取りづらくなってるって事ですね）
内定数社持っている学生や、辞退の学生から決まった企業名を聞けば、
今までバッティングしなかった大手金融機関とか、
とにかく金融関係に内定する方が多くいらっしゃいました。
７年前「超氷河期」と言われた時代で就活していた私にとっては、うらやましい話ばかりです。
そこまで人が足りないのか・・・と思ってしまうのは私だけでしょうか？
私の会社の面接では「この人、本当に大丈夫なんだろうか？」と思っていても、
超大手企業でポンと内定。
私の会社で見切れなかった部分を、その会社では見抜いたって事なんでしょうか。。それとも団塊の世代の大量退職時代を見越した「質」より「量」を優先の採用なのでしょうか。
人を見るのは難しいことで、社会人になっていい意味で「化ける」人もいるし、
まったく「化けない」人もいる。
化けない人は、２年も持たず退職―――なんてのもあります。
採用担当者の中では、内定を出した後いかに辞退を防ぐかという事で
「内定者フォロー」を実施している企業があります。
しかし、よく聞くのは「内定者フォロー」ではなく「内定者教育」に移行しつつあるという事。
「化ける」「化けない」ではなく、入社前にいかに「化けさせる」事が出来るかが、採用担当に求められつつあります。 よく説明会で耳にします。
「ウチは採用人数は増やしますが、求めるレベルは落としません！」って。
でも採用時に企業の求めるレベルを追いかけていたら、
５月以降の内定獲得はほんの一握りの学生だけだと思います。
就活中の学生のほとんどが、就職できないかもしれない。
そんな現実とのせめぎあいの中、今年の就職戦線真っ只中に企業も学生もいるわけです。
説明会で担当者が言います。
「入社後しっかり教育します！」
・・・でも、その教育を受けて実行するのは皆さん次第。
自分が主体的に動かないと、社会人ではないと言っても
過言ではないと思います。
実行出来るか、出来ないか、社会人へのカウントダウンはすでに始まっています。
written by いつも私はマリアナ海溝
